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Ralf J. Jochheim

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Department für Klinische Medizin und Biotechnologie), Veranstaltung: Management in Einrichtungen des Gesundheitswesens , Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade die Einführung und die ersten Tage eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg seiner zukünftigen Arbeit, die Länge seiner Beschäftigung und seine Identifikation mit dem Unternehmen. Deshalb ist dem Eintritt eines neuen Mitarbeiters ist aus den verschiedensten Gründen besondere Aufmerksamkeit zu widmen: Für das bestehende Mitarbeiterteam bedeutet der neue Mitarbeiter einen Einschnitt in ein bestehendes soziales System und in gewohnte Arbeitsabläufe. Es bestehen Erwartungshaltungen und nicht zuletzt ersetzt er in der Regel einen Vorgänger der eine Messlatte vorgegeben hat. Für den neuen Mitarbeiter kommen zu dem Stress eines Neubeginns neue Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen, neue Kollegen, neue Führungsstrukturen, die Integration ein neues soziales Umfeld sowie die eigene Erwartungshaltung.Für das Unternehmen bedeutet der neue Mitarbeiter eine finanzielle Investition. Ausgehend von den Kosten für die Ausschreibungs- und Bewerbungsphase, über die mit der Einarbeitung verbundenen Kosten bis hin zu den Lohnkosten, erwartet sich das Unternehmen, dass sich diese Investition rechnet und die Firma im optimalen Fall durch die Mitarbeit einen Mehrwert der Arbeit und der Ergebnisse erfährt. Gewünscht ist, dass die Einarbeitung möglichst reibungslos verläuft und der Mitarbeiter kurzfristig sein Potential zur Verfügung stellen kann. Die Mitarbeiter eines Unternehmens tragen im hohen Maße zur Imagebildung eines Unternehmens in der Öffentlichkeit bei. Besonders heikel sind deshalb gescheiterte Beschäftigungsverhältnisse oder unzufriedene Mitarbeiter, die neg

Einarbeitung: So können neue Mitarbeiter schnell voll ...

7.62 MB DATEIGRÖSSE
9783640432790 ISBN
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Aktuelle Bewertungen

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Sofya Voigtuh

14.11.2011 · Dabei ist die Einführung eines neuen Mitarbeiters und alle damit verbundenen unterstützenden Maßnahmen für seine Integration eine wichtige und organisatorisch bedeutsame Aufgabe. Der erste Eindruck des Unternehmens entscheidet. Dies gilt ganz besonders beim Antritt einer neuen Stelle. Daher können auch die Auswirkungen, an den ersten Tagen

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Mattio Müllers

04.09.2009 · einfÜhrung neuer mitarbeiter 1.1 Warum ist der Eintritt eines neuen Mitarbeiters besonders heikel? Gerade die Einführung und die ersten Tage eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg seiner zukünftigen Arbeit, die Länge seiner Beschäftigung und seine Identifikation mit dem Unternehmen. 8 Einführung neuer Mitarbeiter und Personalschulung

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Noels Schulzen

11.05.2019 · Wählen Sie daher einen Mitarbeiter als Paten aus, der neben fachlichem Wissen über hohe Sozialkompetenz und Sensibilität verfügt. 2. Neue Mitarbeiter haben in der Regel den Wunsch, sich neben der fachlichen Integration auch möglichst schnell als akzeptiertes Teammitglied in …

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Jason Leghmann

8 Einführung neuer Mitarbeiter und Personalschulung

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Jessica Kolhmann

CHECKLISTE ZUR EINFÜHRUNG NEUER. MITARBEITER/INNEN: NAME ... Neuen Teilnehmer in der Telefonanlage ergänzen. ... Mitarbeiter-Ordner einrichten. Eine gründliche Einweisung und Einführung finden wir sehr wichtig, damit sich neue Mitarbeiter bei uns schnell wohl fühlen. Dazu stehen Kollegen, aber auch ...